ManageEngine é um software abrangente de gerenciamento de TI desenvolvido pela divisão Zoho Corporation fundada em 2002. O pacote de software inclui uma ampla variedade de aplicativos de monitoramento de rede, suporte de help desk e gerenciamento de ativos de TI. Ele foi projetado para facilitar o gerenciamento de serviços, processos e infraestrutura de TI para empresas e organizações de todos os tamanhos.
ManageEngine é reconhecida por atender mais de 180,000 clientes em todo o mundo, adaptando soluções para pequenas e médias empresas, instituições educacionais e organizações governamentais com modelos de preços flexíveis para atender a diferentes necessidades e tamanhos.
O que é o ManageEngine bom para?
ManageEngine se destaca no fornecimento de soluções para desafios de gerenciamento de TI, especialmente monitoramento de desempenho de rede, suporte técnico eficaz operações e gerenciamento abrangente de ativos de TI. Seu conjunto de produtos de software permite que as organizações garantam o desempenho ideal de sua infraestrutura de TI, resolvam tíquetes de suporte de TI com eficiência e mantenham registros precisos dos ativos de TI.
Essa versatilidade faz ManageEngine particularmente eficaz no aumento da TI operaeficiência nacional, melhorando a prestação de serviços e garantindo a conformidade com os padrões e regulamentos do setor.
Quem deve usar ManageEngine?
ManageEngine é ideal para profissionais e gerentes de TI em pequenas e médias empresas, instituições educacionais e organizações governamentais. Com sua ampla gama de ferramentas e aplicativos de gerenciamento de TI, ele atende às necessidades dos departamentos de TI que buscam agilizar operamonitorar com precisão o desempenho da rede, gerenciar com mais eficiência os ativos de TI e fornecer suporte oportuno por meio de um sistema de suporte técnico eficiente.
As organizações que procuram uma solução escalável com opções de preços flexíveis, incluindo licenças perpétuas e modelos baseados em assinatura, encontrarão ManageEngine particularmente benéfico.
