Topp 10 risker vid mjukvaruutveckling och hur man minskar dem?

Programvaruutveckling handlar inte bara om att skriva kod: det finns många andra faktorer som spelar in under utvecklingsprocessen.

Det spelar ingen roll hur du planerar att förverkliga ditt projekt, om du använder dig av skräddarsydda mjukvaruutvecklingstjänster eller delegerar projektet till ditt interna team, du kan inte undvika alla risker med mjukvaruutveckling.

Vad du absolut kan göra är att minska några av de potentiella riskerna.

För att hjälpa dig att minska dessa risker har vi sammanställt den här listan med tio vanliga problem som påverkar programvaruprojekt.

I den här artikeln får du inte bara veta mer om dem utan också om sätt att mildra dem. Så fortsätt läsa!

Vilka är de vanliga riskerna inom mjukvaruutveckling? 

Risker vid mjukvaruutveckling är faktorer som kan påverka ditt mjukvaruprojekt negativt. Det är viktigt att identifiera och minska dessa risker innan de orsakar stora problem. De kan uppstå både externt och internt.

Så, vilka är riskerna med mjukvaruutveckling?

Oklara förväntningar

Oklara förväntningar är en vanlig risk i mjukvaruutvecklingsprojekt. 37 % av projekten misslyckas på grund av oklara mål.

Om du är osäker på vad du siktar på, eller om du, din partner och ditt team har olika idéer om målen för ert projekt och olika visioner för er produkts framtid, är det troligt att ni kommer att lägga ner mer tid och resurser än nödvändigt.

Hur man minskar risken: Det är viktigt att hantera dina förväntningar tidigt i projektet. Du kan göra detta genom att arrangera möten med viktiga intressenter under alla faser av projektet, inklusive planeringsmöten där alla är överens om hur den framtida produkten ska se ut, uppstartsmöten där nya teammedlemmar träffar sina kollegor och genom att genomföra granskningsmöten efter att varje större fas avslutats.

Dåligt definierade krav

Krav är en viktig del av mjukvaruutvecklingsprocessen, och att ha ett välorganiserat produktutvecklingsteam är avgörande för framgång. 35% av projekten misslyckas eftersom utvecklingsteamet inte är medvetet om de exakta programvarukraven.

Att skapa tydliga krav innebär att samla in information om vad du vill att din programvara ska göra och organisera den i ett format som kan användas av utvecklare, testare och intressenter.

Detta format kallas ett SRS-dokument (Software Requirements Specification). Men även med ett tydligt SRS-dokument kan det leda till att projektet misslyckas eller att produkten behöver omarbetas från grunden när den närmar sig slutfasen om produktutvecklingsteamet inte arbetar effektivt tillsammans.

Hur man minskar risken: det är viktigt att etablera ett starkt produktutvecklingsteam som kommunicerar väl och kan identifiera och minska risker. Detta inkluderar att se till att alla i teamet vet vad de gör, och att det finns en tydlig plan för att undvika potentiella fallgropar.

Genom att göra det kan du minimera missförstånd och undvika onödigt omarbete, vilket i slutändan leder till ett framgångsrikt produktutvecklingsprojekt för mjukvaruprodukter.

Säkerhetshot

Säkerhetsrisker inom programvaruutveckling är alltid ett stort problem. De kan delas in i externa och interna.

Hur man minskar risken: Se till att ingen i ditt team använder tjänster, verktyg och tekniker som inte inger 100 % förtroende; skriv på ett sekretessavtal (NDA) med alla som kommer att arbeta med ditt projekt, oavsett om det är en intern anställd eller frilansare. Detta förhindrar oönskade informationsläckor.

Problem med kvalitetssäkring

Testning är en viktig del av alla mjukvaruutvecklingsprojekt. Testning säkerställer att din produkt uppfyller de ursprungliga kraven och inte har några buggar eller fel, vilket kan garantera smidig och problemfri prestanda för användarna.

Men ibland går testning åt fel håll. Detta kan hända på grund av felaktigt valda testtekniker, otillräcklig tid avsatt för testning, att QA-ingenjörer inte har tillräckligt med erfarenhet eller kompetens, etc.

Hur man minskar risken: Testare och utvecklare bör kommunicera regelbundet under utvecklingsprocessen för att snabbt kunna åtgärda alla problem innan de förvandlas till verkliga problem. Kort sagt skapar utvecklare koden medan testare validerar den.

Testning bör utföras parallellt med utveckling så att ogiltig kod som skapats under ett steg i utvecklingsprocessen inte införlivas i nästa steg i utvecklingsprocessen. Testare som du anlitar för ditt projekt bör ha motsvarande kompetens och erfarenhet för att få jobbet gjort på ett bra sätt.

Dåligt utformat användargränssnitt/UX

Dåligt utformade UI/UX är en av de största projektriskerna som mjukvaruutvecklingsteam står inför. Vanligtvis är designprocessen dåligt utförd eftersom teamet inte lägger tillräckligt med tid på att hantera andra utvecklingsuppgifter istället.

Det är inte bara själva designen som kan orsaka problem, utan också hur den implementeras och underhålls över tid. Att kompromettera designen kan bli en orsak till frustration hos användarna, vilket potentiellt kan leda till minskade intäkter för ditt företag.

En dåligt genomtänkt användarupplevelse (UX) gör det också svårare för användare att få saker gjorda snabbt, vilket får dem att glömma bort din produkt eller tjänst.

Hur man minskar risken: Det bästa sättet att säkerställa att din design är bekväm och användarvänlig är att etablera regelbunden kommunikation mellan dina designers och utvecklare. Designen bör göras i flera omgångar tills den är 100 % bekräftad av alla inblandade. 

Med blicken mot framtida tillväxt 

När produkten har lanserats på marknaden är den bara början på sin väg ut på marknaden. Det är oerhört viktigt att tänka på produktens framtid eftersom antalet användare kommer att växa, liksom deras efterfrågan.

Nya konkurrenter kommer också att dyka upp på marknaden. Och om du inte är redo för det kan din initialt framgångsrika startup krascha. 

Hur man minskar risken: Det är viktigt att planera framtiden för din produkt redan från början. Självklart bör du uppgradera och förbättra din produkt baserat på kundrespons, men det är viktigt att ha en tydlig vision om produktens framtid när du planerar utvecklingsprocessen.

Operationella risker

OperaMed policyrisker inom mjukvaruutveckling avses de risker som uppstår under de dagliga aktiviteterna i utvecklingsprocessen. Detta kan inkludera konflikter mellan teammedlemmar, otillbörliga åtgärder hantering av uppgifter, avsaknad av en tydlig utvecklingsplan, bristande kommunikation, instabil arbetsbelastning etc.

Hur man minskar risken: För att minska operativa risker behöver du se till att du har en projektledningsstrategi och en etablerad utvecklingsplan.

Det är också viktigt att se till att alla teammedlemmar har etablerad kommunikation: detta kommer att minska konflikter, missförstånd och förseningar i uppgiftsutförandet, och kommer att bidra till snabb lösning av problem.    

Kodningsproblem

Kod är kärnan i din produkt som får allt att fungera. Det gör också ditt projekt unikt och värdefullt.

Så dålig kodkvalitet kan resultera i riktigt allvarliga problem som buggar, fel och annat. Det finns många faktorer som kan påverka kodkvaliteten: brist på utvecklare med nödvändig kompetens, stränga deadlines etc. 

Hur man minskar risken: För att minska riskerna i samband med kod, testa koden så ofta som möjligt. Åtgärda buggar och fel så snart de upptäcks. Definiera kodstandarder för utvecklare i ett SRS-dokument.

Problem med deadline

Tidsplaneringsrisker inom mjukvaruutveckling är ett ganska känsligt ämne. De kan skjuta upp ditt projekt eller resultera i att en produkt av dålig kvalitet lanseras.

Ibland misslyckas ett utvecklingsteam helt enkelt med att hålla dessa deadlines om de är för strikta. Eller tvärtom kan felaktiga deadlines leda till slöseri med värdefull tid och budgetrisker. 

Hur man minskar risken: När du börjar skapa en utvecklingsplan, var uppmärksam på att fastställa deadlines. Definiera tidsramar för varje steg/iteration i utvecklingsprocessen.

Tänk på dina resurser (specialister, pengar) – de är den viktigaste faktorn som påverkar den tid som krävs för att få ditt projekt klart.

Låg produktivitet

Även om du har beräknat allt rätt och skapat en omfattande och detaljerad utvecklingsplan, kan ditt teams låga produktivitet överraska dig i det mest oväntade ögonblicket och bli en obehaglig överraskning.

Detta kan hända av en mängd olika anledningar: låg motivation hos medarbetarna, oklara mål, avsaknad av framsteg, dålig produktivitetshantering, oetablerad kommunikation mellan teammedlemmar (den Projektledningsinstitutet uppskattade att cirka 30 % av projekten misslyckas på grund av dålig kommunikation) etc.

Hur man minskar risken: Definiera tydliga mål för teammedlemmarna, se till att arbetsprocessen är balanserad och att ingen har för många eller för få uppgifter att göra och hitta rätt projektledare som kan samla hela teamet kring projektet. 

Slutsats

Ett mjukvaruutvecklingsprojekt involverar många olika parter, alla med sina egna behov och förväntningar. Nyckeln till framgång är att förstå dessa behov och hantera dem effektivt så att de inte hindrar projektets framsteg.

Det är viktigt att komma ihåg att mjukvaruutveckling är en komplex process, och det är omöjligt att undvika alla risker. Standish Groups CHAOS-rapport för 2020 uppskattar att cirka 66 % av mjukvaruprojekt misslyckas på grund av att de inte kan bekämpa dessa risker.

Men genom att vara medveten om de största riskerna och veta hur man minskar dem kan man minska risken för att detta händer.