Strategi untuk Membawa Bisnis Kecil Anda ke Tingkat Selanjutnya

Usaha kecil menyumbang 99.9% dari seluruh bisnis di AS dan 64% lapangan kerja baru tercipta di AS. Banyak dari mereka yang masih kecil, puas dengan target klien mereka dan mencapai keseimbangan sempurna antara kesuksesan materi dan pribadi.

Mereka menikmati “budaya kekeluargaan” dan lebih memilih untuk berurusan dengan biaya yang lebih kecil dan metrik yang mudah dilacak. Namun, usaha kecil lainnya mencapai tingkat yang memerlukan lebih banyak staf dan sumber daya. Mereka hampir naik ke ukuran sedang tapi perlu sedikit dorongan.

Jika kesuksesan bisnis kecil Anda meroket, dan Anda ingin beralih ke tingkat berikutnya, strategi berikut mungkin bisa membantu.

Mempertimbangkan Mengubah Struktur Bisnis Anda

Saat Anda berkembang, mempekerjakan lebih banyak staf, dan menghasilkan lebih banyak penjualan, Anda mungkin perlu mempertimbangkan untuk mengubah struktur hukum organisasi Anda. Struktur usaha kecil yang paling umum adalah kepemilikan perseorangan atau kemitraan.

Keuntungan utama dari struktur ini adalah menjadi bos bagi diri Anda sendiri dan memiliki kendali penuh atas bisnis Anda. Namun, ada berbagai kelemahan seiring berkembangnya bisnis Anda. Misalnya, tanggung jawab pribadi atas hutang bisnis lebih besar, dan Anda harus memperoleh pajak penghasilan atas seluruh keuntungan bersih.

Yang terakhir, menarik investor akan menjadi lebih sulit, dan ini merupakan kemunduran besar jika Anda memerlukan lebih banyak sumber daya dan staf. Bagi banyak usaha kecil yang menjadi menengah, an LLC adalah struktur yang ideal, karena memiliki perlindungan tanggung jawab terbatas, sehingga melindungi aset pribadi pemilik bisnis.

Menjelajahi Ulasan Agen Terdaftar Northwest dan ulasan perusahaan lain penting untuk membuat keputusan yang tepat. Membaca ulasan itu penting sebelum menentukan pilihan Anda, karena agen bertanggung jawab atas aspek-aspek seperti formasi, privasi, pengingat laporan tahunan, dan tugas-tugas penting lainnya.

Belajar Mendelegasikan

Mendelegasikan tidak hanya memungkinkan Anda fokus pada isu-isu strategis namun juga membuat tim Anda merasa diberdayakan dan dipercaya. Hal ini juga mengakui fakta bahwa meskipun Anda adalah bos, Anda mengakui pengetahuan dan keterampilan unik yang dapat dibawa oleh para spesialis di tim Anda ke dalam bisnis Anda.

Para pemimpin hebat memanfaatkan kekuatan delegasi secara maksimal, karena mereka tidak takut kehilangan kendali. Saat mendelegasikan, pertahankan kata-kata mantan eksekutif Microsoft, Steven Sinofksy dalam pikiran: “Saat Anda mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim, tugas Anda adalah menyusun kesuksesan dengan jelas dan menjelaskan tujuannya.”

Menjaga Staf Tetap Termotivasi

Retensi staf adalah kunci jika Anda ingin memanfaatkan kekuatan tim yang sudah mapan, berpengalaman, dan bekerja erat. Meskipun menjadi lebih besar tentu memerlukan perekrutan staf baru, pastikan staf lama Anda termotivasi, dipromosikan, dan diperbarui.

Pembelajaran berkelanjutan sangat penting agar semua staf mengetahui perkembangan teknologi dan prosedur baru di industri Anda.

Memanfaatkan Niche Anda yang Ada

Kemampuan untuk memanfaatkan ceruk yang ada merupakan landasan keberhasilan usaha kecil. Anda dapat tetap setia pada esensi Anda sambil memanfaatkan ceruk pasar kami sepenuhnya.

Anda mungkin perlu pindah ke pasar baru dan melakukan perubahan geografis dan industri. Menemukan yang lebih baik cara untuk memenuhi niche Anda saat ini jauh lebih mudah daripada mengidentifikasi dan menghubungkan secara bermakna dengan hal-hal baru.

Menyusun Strategi Fokus Anda

Saat Anda berekspansi, Anda mungkin berurusan dengan distributor di lebih dari satu negara bagian atau negara. Pastikan fokus Anda disesuaikan secara strategis dengan ukuran seluruh pasar yang relevan.

Pertimbangkan apakah jaringan distributor Anda saat ini berfungsi secara optimal, atau apakah Anda bisa mendapatkan keuntungan dengan mencoba menjual produk Anda di toko retail dan sejenisnya. Prioritas juga perlu diberikan pada saluran digital, media sosial, dan mempengaruhi pemasaran.

Dengan menempatkan terlalu banyak waktu dan upaya pada aspek-aspek bisnis Anda yang tidak memberikan keuntungan yang Anda perlukan, Anda dapat menciptakan hambatan yang tidak dapat diatasi terhadap pertumbuhan bisnis.

Ekspansi bisnis adalah saat yang menyenangkan dalam kehidupan seorang wirausaha, dan ditandai dengan perubahan-perubahan penting. Para pendiri perlu berkonsentrasi pada aspek hukum terlebih dahulu, termasuk transformasi menjadi LLC untuk melindungi aset pribadi mereka.

Meskipun banyak struktur hukum tersedia, LLC dikatakan memberikan keseimbangan sempurna antara usaha kecil dan perusahaan besar. Ekspansi juga melibatkan perekrutan dan mempertahankan staf terbaik.

Tim Anda saat ini adalah bagian tak terpisahkan dari apa yang membawa Anda sukses, jadi pastikan mereka dipromosikan sebagaimana mestinya dan diberi tanggung jawab yang dibutuhkan oleh pengalaman dan pelatihan mereka. Pastikan staf lama dan baru tetap termotivasi melalui pembelajaran berkelanjutan.

Prioritaskan bidang-bidang seperti digitalisasi, yang terus berubah. Setelah Anda memiliki tim yang sempurna, Anda tahu bahwa Anda dapat dengan mudah mendelegasikan tugas tanpa khawatir akan terjadi kesalahan. Sebagai bagian dari strategi Anda, analisis berapa jam dan berapa banyak usaha yang Anda berikan untuk proyek, distributor, dan saluran tertentu.

Mungkin ini saatnya mengubah cara Anda mendistribusikan produk. Terakhir, tetaplah menjadi yang terdepan dalam hal strategi pemasaran digital Anda. Tentukan saluran dan perangkat yang tepat untuk menyajikan konten, sehingga Anda dapat mempertahankan keterlibatan klien lama dan baru.