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Projekt-Management

Beste Projektmanagement-Software

Lesen Sie diesen Leitfaden zu den besten Softwaretools für Projektmanagement. Diese Projektmanagement-App-Tools unterstützen die Verwaltung von Teams mit großartigen Funktionen.

Top-Projektmanagement-Software

  monday.com
  Wrike
  Asana
  ClickUp
  Trello
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monday.com Logo
Beliebt am BeginDot
Monday.com ist ein umfassendes Projekt...
Celoxis ist ein führender Anbieter...
Jira ist ein Issue-Tracking- und …
Visor ist eine führende Tabellenkalkulation ...
Quickbase steht als führender...

Projektmanagement-Software ist ein digitales Tool, das Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei helfen soll, Projekte effizient zu planen, durchzuführen und zu überwachen.

Es optimiert Aufgaben wie Planung, Ressourcenzuweisung, Zusammenarbeit und Dokumentation für eine bessere Projektverfolgung und bessere Projektergebnisse.

Top-Projektmanagement-Software bietet auch Funktionen wie Zeiterfassung, Budgetverwaltung und Fortschrittsberichte und kommt Projektmanagern, Teammitgliedern und Stakeholdern in verschiedenen Branchen zugute, indem sie die Kommunikation, Produktivität und Entscheidungsprozesse verbessert.

Laut Benutzerbewertungen und -beurteilungen umfasst die beste Projektmanagement-Software:

Beliebt am BeginDot
Monday.com ist ein umfassendes Projekt...
OysterHR ist ein globales Personalvermittlungsunternehmen...
Pipedrive ist eine Kundenbeziehungsplattform ...
Salesforce CRM ist eine Cloud-basierte...
Celoxis Logo
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94.75%
BeginDot Score
Kostenlos Version
Nein
Demo Version
ja
Min Preis
15 USD / Monat, jährlich in Rechnung gestellt
Celoxis ist ein führender Anbieter von Projekt- und Portfoliomanagement-Software (PPM) und wird weltweit für seinen umfassenden Funktionsumfang geschätzt. Das 2001 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Indien ist Celoxis ist eines der ersten Software-as-a-Service-Unternehmen (SaaS) aus Indien. Die Software wird für ihre ausgefeilten Analysen und Dashboards geschätzt, die zur Optimierung von Projekten, Ressourcen und ... entwickelt wurden.
  • Tolle visuelle Tools wie Gantt-Diagramme
  • Schnelle Einrichtungszeit
  • Sofortige Warnungen und Benachrichtigungen
  • Hochwertige Anpassungsmodule
  • Nahtlose Berichtsplanung
  • Zeiterfassungs- und Budgetierungsfunktionen
  • Benutzerfreundliches Kundenportal
  • Reaktionsschneller Online-Hilfe-Chat
  • Leistungsstarke REST-API-Integrationen
  • Fehlende Abrechnungs- oder Rechnungsstellungsfunktionen
  • Fehlende Möglichkeit zum Rückgängigmachen von Aktionen beim Erstellen von Projektplänen
  • Häufig genutzte Funktionen sind relativ schwer zu finden
Benutzerfreundlich
94%
Eigenschaften
96%
Preiswert
94%
Unterstützung
95%
Jira Logo
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91.5%
BeginDot Score
Kostenlos Version
ja
Demo Version
ja
Min Preis
$ 7.75 / Monat
Jira ist eine Software zur Problemverfolgung und Projektverfolgung. Ihre Aufgabe ist es, agilen Teams bei der Planung, Verfolgung und Veröffentlichung von Software zu helfen. Die Plattform begann als Bug- und Problem-Tracker, aber jetzt Jira hat sich zu einem Arbeitsmanagement-Tool entwickelt.  Jira hilft bei der Planung, Codierung, Bereitstellung, operate und arbeiten Sie zusammen, um das Team in agiles... einzubinden.
  • Hilfreich bei der Zusammenarbeit im Team 
  • Anpassbare Funktionen zur Anpassung an die Bedürfnisse 
  • Umfassendes Berichts- und Analysetool 
  • Robuste Sicherheit und Datenverschlüsselung 
  • 3000+ App-Integrationen
  • Steile Lernkurve 
  • Begrenzte Skalierbarkeit
Benutzerfreundlich
90%
Eigenschaften
93%
Preiswert
92%
Unterstützung
91%
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94%
BeginDot Score
Kostenlos Version
ja
Demo Version
N / A
Min Preis
$ 9 /Visor Herausgeber/Monat
Visor ist eine führende Tabellenkalkulationsplattform, die für ihre Innovationen bei der Dateninteraktion innerhalb von Unternehmen bekannt ist. Die 2016 gegründete und in New York City ansässige Plattform unterscheidet sich durch ihre beispiellose Konnektivität im Vergleich zu herkömmlicher Tabellenkalkulationssoftware. Visor kombiniert Flexibilität, Vertrauenswürdigkeit und Erleichterung der Zusammenarbeit in Echtzeit in einem fortschrittlichen, einheitlichen Tool, jetzt mit der verbesserten ...
  • Vollgepackt mit benutzerfreundlichen Funktionen
  • Bietet Dashboards in Echtzeit
  • Anpassbare Software für mehr Komfort
  • Verbessert die Kommunikation innerhalb des Teams
  • Optimiert die Handhabung von Daten
  • Die Software bietet ein anspruchsvolles Navigationserlebnis
  • Anpassungsmöglichkeiten sind eingeschränkt
  • Es bietet eine breite Palette von Funktionen
  • Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    93%
    Unterstützung
    94%
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    94%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    N / A
    Demo Version
    ja
    Min Preis
    $35
    Quickbase ist die führende Anwendungsplattform für dynamische Arbeitsumgebungen. Ihre Mission besteht darin, komplexe Arbeiten zu vereinfachen und Unternehmen zu befähigen, ihre Projekte von der Konzeption bis zur Fertigstellung zu visualisieren, zu integrieren und zu verwalten. Quickbase wurde entwickelt, um dynamische Teams wie Unternehmensleiter, Abteilungsleiter und Manager zu unterstützen, die diese Software zum Verwalten von Projekten, Koordinieren von Teams usw. nutzen.
    • Bietet eine leistungsstarke Datenvisualisierung und -freigabe mit Steuerelementen, intuitiven Formularen und Diagrammen
    • Anpassbare APIs und Seiten
    • Möglichkeit, den App-Zugriff einzuschränken, was die Sicherheit und Effizienz für Benutzer verbessert
    • Der Produktsupport ist sehr reaktionsschnell
    • Bietet verschiedene Zugriffsebenen für Benutzer oder Unternehmen.
    • Ohne Entwicklerkonten ist es schwierig, mit der Entwicklung zu beginnen, und die Testversion dauert nur 30 Tage
    • Der Software fehlen viele wesentliche Funktionen und die Kontaktaufnahme um Support kann schwierig sein
    • Beim Bearbeiten Ihrer Daten treten ständig Fehlermeldungen auf
    Benutzerfreundlich
    94%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    94%
    Unterstützung
    94%
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    92.75%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
    Demo Version
    ja
    Min Preis
    $ 7.00 / Monat
    Hub Planner ist eine Software as a Service (SaaS) basierte Ressourcenplanungslösung, entwickelt von Hub Planner AB, ein Ressourcenmanagementunternehmen mit Sitz in Stockholm, Schweden. Dieses Tool soll Unternehmen dabei helfen, von traditionellen Methoden des Ressourcenmanagements, wie Tabellenkalkulationen und übermäßig komplizierter Software, zu einer effizienteren und einfacheren Ressourcenplanung überzugehen...
  • Das schlanke Design verbessert das Benutzererlebnis.
  • Umfangreiche Features erfüllen Ansprüche.
  • Positives Erlebnis durch Individualisierung.
  • Detaillierte Hilfeanleitungen und reaktionsschneller Support.
  • Effiziente Problemlösung durch Support.
  • Optimiertes Ressourcen- und Projektmanagement.
  • Fehler könnenquire Support-Kontakt.
  • Eingeschränkte Sichtbarkeit im Planungsbereich.
  • Daten können im Dashboard nicht angepasst werden.
  • Requires Vorgesetztengenehmigung.
  • Fehlerhafte Arbeitszeitnachweiseinträge können nicht bearbeitet werden.
  • Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    93%
    Preiswert
    92%
    Unterstützung
    93%
    Workzone Logo
    4.4 (24)
    92%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
    Demo Version
    ja
    Min Preis
    $24/Benutzer
    Workzone ist eine preisgekrönte Projektmanagement-Software, die vielbeschäftigten Teams hilft, Projekte pünktlich abzuliefern. Es ist eines der ersten Projektmanagement-Tools der Welt! Es bietet eine perfekte Balance zwischen leistungsstarken und benutzerfreundlichen Lösungen. Mit Workzone, Sie können mehreren Projekten, an denen Sie arbeiten, Sichtbarkeit verleihen, um Dinge schnell zu erledigen....
    • Funktionales Dashboard mit tiefen Einblicken 
    • Ermöglicht die Erstellung wiederverwendbarer Vorlagen 
    • Exzellentes Support-Team 
    • Genehmigungsanforderungsoptionen für Dateien 
    • Zahlreiche Tools für die Teamzusammenarbeit 
    • Ermöglicht benutzerdefiniertes Branding
    • Veraltete Schnittstelle 
    • Steile Lernkurve
    Benutzerfreundlich
    92%
    Eigenschaften
    93%
    Preiswert
    91%
    Unterstützung
    92%
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    93%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    ja
    Demo Version
    N / A
    Min Preis
    $7.65
    Quire ist eine dynamische Aufgabenverwaltungsplattform, die die Zusammenarbeit in innovativen Teams erleichtert und oft positiv verglichen wird in Quire Software-Bewertungen. Gegründet im Jahr 2014 und mit Sitz in Taipeh, Taiwan, Quire ist darauf spezialisiert, Teams dabei zu helfen, Aufgaben effizient zu organisieren, zu priorisieren und auszuführen. Die Plattform zeichnet sich durch ihre intuitive Benutzeroberfläche und die Flexibilität ihrer Funktionen aus, die...
  • Ideale Wahl für Personen, die ihre Daten unterschiedlich kategorisieren
  • Flexible Aufgaben mit visueller Darstellung
  • Die Zugänglichkeit und das Layout der Website sind unkompliziert und benutzerfreundlich
  • Die Fortschrittsanzeigen und Diagramme sind ausgezeichnet
  • Komplexe Aufgaben mühelos bewältigen
  • Gelegentlich können Updates den Arbeitsprozess stören
  • Die Analysefunktionen in Quire sind etwas elementar
  • Eingeschränkte Konnektivität mit anderer Software
  • Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    93%
    Unterstützung
    92%
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    94.5%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    ja
    Demo Version
    Nein
    Min Preis
    $0.00
    Miro ist eine visuelle Workspace-Plattform, die Innovation und Zusammenarbeit zwischen verteilten Teams fördert. Mit über 60 Millionen Benutzern in 200,000 Organisationen, darunter Nike, Ikea, Deloitte, WPP und Cisco, Miro ist ein bewährtes Tool zur Verbesserung der Produktentwicklung, zur Beschleunigung der Markteinführungszeit und zur Sicherstellung, dass neue Produkte den Kundenanforderungen entsprechen. Der visuelle Arbeitsbereich ermöglicht Teams ...
  • Freihand- und Echtzeit-Zusammenarbeit.
  • Guter Fortschritt und überall erreichbar.
  • Es können mehrere Personen gleichzeitig arbeiten.
  • Vielseitiges Mindmapping, Brainstorming, Dokumentation.
  • Vorlagen vereinfachen die Einrichtung und regen die Kreativität an.
  • Sehr kooperativ für remote Mannschaften.
  • Erleichtert Einzelpersonen die Arbeit von zu Hause aus.
  • Begrenzte Bearbeitungsmöglichkeiten für einige Tools.
  • RequireZur Zahlung verwenden Sie bitte eine Kreditkarte.
  • Benutzer können versehentlich Inhalte verschieben oder bearbeiten.
  • Mangelnde Integration mit umfassenderen Ökosystem-Tools.
  • Funktionen zum Sperren von Ebenen und Inhalten können verwirrend sein.
  • Benutzerfreundlich
    95%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    95%
    Unterstützung
    94%
    Kostenlos Version
    ja
    Demo Version
    Nein
    Min Preis
    $7
    MeisterTask, eine intuitive, plattformübergreifende Aufgabenverwaltungssoftware, die 2015 gegründet wurde und ihren Hauptsitz in Vaterstetten, Bayern, Deutschland hat, bietet eine kostenlose Version, um den unterschiedlichen Benutzeranforderungen gerecht zu werden. Sie wurde entwickelt, um nahtloses Projektmanagement zu ermöglichen, und bietet anpassbare Projekttafeln und intelligente Automatisierungen, die die Teamzusammenarbeit und Produktivität unter Berücksichtigung agiler Methoden verbessern. Mit einem Fokus auf...
  • Diese Plattform ist reich an Funktionen, von denen die meisten kostenlos sind
  • Es zeichnet sich durch die effiziente Koordination von Aufgaben durch seine Kernkompetenzen aus
  • Die lebendigen und animierten Startbildschirme sorgen für ein unterhaltsames und flüssiges Element
  • Die gleichzeitige Bearbeitung mehrerer Projekte und der dazugehörigen Teilaufgaben ist mühelos
  • Es bietet kompetent alle notwendigen Funktionen zur Vereinfachung und Verbesserung des Geschäfts operations
  • Formatierungsalternativen sind rar und schwierig zu nutzen
  • Im Offline-Modus ist es als Aufgabenverwaltungsanwendung unwirksam
  • Es fehlt ein integrierter Terminkalender
  • Benutzerfreundlich
    94%
    Eigenschaften
    93%
    Preiswert
    93%
    Unterstützung
    93%
    kintoneuse_logo
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    93.75%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
    Demo Version
    ja
    Min Preis
    24 $ pro Benutzer/Monat. Mindestens 5 Benutzer (120 $/Monat)
    Kintone ist eine No-Code-Plattform, die die Erstellung benutzerdefinierter Datenbankanwendungen ermöglicht, um teamwork und Produktivität. Es ist ein führendes Unternehmen in der Softwarebranche und wird von Forrester's Wave und Gartner's Magic Quadrant für seine Fähigkeit anerkannt, Benutzern das Erstellen anspruchsvoller Anwendungen ohne umfangreiche Codierung zu ermöglichen. Die Plattform bietet eine robuste Zusammenarbeit und einen Prozess...
    • Hervorragende Berichtsfunktionen
    • Reaktionsschnelle Community und Support
    • Dashboard bietet eine umfassende Ansicht der Informationen
    • Schnelle Anwendungsbereitstellung
    • Workflow-Management
    • Requires geringe oder keine Programmierkenntnisse
    • Flexible Anpassungsmöglichkeiten
    • Einfache Einrichtung
    • Begrenzte Plug-In-Anpassungen
    • Starre Suchfunktion
    • Schritte im Prozessmanagementsystem können nur schwer rückgängig gemacht werden
    Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    95%
    Preiswert
    94%
    Unterstützung
    93%
    Bubble PPM Logo
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    94.25%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
    Demo Version
    Nein
    Min Preis
    Maßgeschneidert
    Bubble PPM ist eine cloudbasierte Projekt- und Portfoliomanagementsoftware, die von Bubble, einem führenden Anbieter auf diesem Gebiet, entwickelt wurde. Sie ermöglicht Unternehmen die sichere Verwaltung ihrer Projektportfolios, bietet Echtzeiteinblicke, die Integration bewährter Methoden für Innovationen sowie umfassende Berichts- und Bereitstellungstools und ist somit ein effektives Portfoliomanagementtool. Diese Software erleichtert die...
    • Flexibilität
    • Einzigartige, für die Produktentwicklung optimierte Vorlagen
    • Intelligente Sicht auf das gesamte Portfolio
    • Schnelle Berichtsfunktion
    • Reaktionsschnelle Kundenbetreuung
    • Intuitive Benutzeroberfläche
    • Nahtloser Datenimport aus Excel
    • Robuste Analytik
    • Szenarioplanung und Simulation
    • Begrenzte Farboptionen für das Armaturenbrett
    • Ständige Aktualisierungen und Änderungen
    • Begrenzte Integration von Tools von Drittanbietern
    Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    95%
    Preiswert
    96%
    Unterstützung
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    projectdotco_logo
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    93%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    ja
    Demo Version
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    Min Preis
    Frei
    Project.co ist eine cloudbasierte Projektmanagementsoftware, die verschiedene Projektelemente wie Aufgaben, Dateien, Notizen, Zahlungen, Zeiterfassung, Dokumentgenehmigungen und die Integration mit Tools von Drittanbietern auf einer einzigen Plattform konsolidiert. Dieses Tool soll die Zusammenarbeit zwischen Managern, Teammitgliedern und Kunden erleichtern, um Projektkomponenten effizient zu verwalten. Es unterstützt Unternehmen aller Art...
    • Mehrere Möglichkeiten zum Anzeigen der Projektaktivität
    • Einfache Schnittstelle
    • Farbenfrohes Dashboard-Setup
    • Zugänglich über das Web und Anwendungen
    • Die Funktion „Auf E-Mail antworten“ bietet Flexibilität
    • Funktionale Integrationsfunktionen
    • Sehr anpassbar
    • Mitarbeiter sind nichtquired um sich einzuloggen
    • Hochwertiges und reaktionsschnelles Supportteam
    • Gelegentliche Softwarefehler
    • Fehlender Feed aller Aktivitäten
    • Begrenzte Vorlagen zur Auswahl
    Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    95%
    Unterstützung
    90%
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    92%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
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    Nein
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    Maßgeschneidert
    Workday ist ein Anbieter von Enterprise-Cloud-Anwendungen, der sich auf Finanz-, Personal- und Planungslösungen spezialisiert hat. Das 2005 gegründete Unternehmen levernutzt die Cloud-Technologie, um innovative, skalierbare und benutzerfreundliche Anwendungen bereitzustellen, die auf moderne Unternehmen zugeschnitten sind. Workday ermöglicht Organisationen die Rationalisierung operationen und Wachstum vorantreiben, indem wir eine breite Palette von Branchen auf der ganzen Welt bedienen. Mit einer Verpflichtung...
  • Umfassende HR- und Finanzsuite.
  • Benutzerfreundliche Oberfläche.
  • Leistungsstarke Berichts- und Analysetools.
  • Skalierbar für wachsende Unternehmen.
  • Mobile Erreichbarkeit für Flexibilität.
  • Anpassungs- und Implementierungskosten.
  • Steilere Lernkurve für Anfänger.
  • Einigen Modulen fehlt es möglicherweise an Tiefe.
  • Begrenzte Integration mit anderen Systemen.
  • Benutzerfreundlich
    91%
    Eigenschaften
    92%
    Preiswert
    93%
    Unterstützung
    92%
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    93.25%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    ja
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    Min Preis
    $0.00
    Wrike ist eine unternehmensreife, cloudbasierte Plattform für kollaboratives Arbeitsmanagement, die für die Verwaltung funktionsübergreifender Arbeit in großem Maßstab entwickelt wurde und in ihren Funktionen mit Asana, eine weitere Top-Aufgabenverwaltungslösung. Es ist vollständig konfigurierbar und unterstützt kontextbezogene Zusammenarbeit in einer sicheren Umgebung. Wrike bietet einen einheitlichen digitalen Arbeitsplatz für Abteilungen und Teams im gesamten Unternehmen, mit einer anpassbaren Benutzeroberfläche ...
  • Tolle Benutzeroberfläche, einfach zu bedienen
  • Zufriedenstellender Kundenservice
  • Benutzerfreundliches Projektmanagement
  • Erleichtert den Übergang zum natürlichen Arbeitsablauf
  • Effektive Projektverfolgung
  • Unklare Abrechnungspraktiken
  • Schlechter Kundendienst
  • Verwirrende und nicht intuitive Benutzeroberfläche
  • Kontodeaktivierung ohne Vorwarnung
  • Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    94%
    Preiswert
    93%
    Unterstützung
    93%
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    93%
    BeginDot Score
    Kostenlos Version
    Nein
    Demo Version
    ja
    Min Preis
    $7
    Was ist Hubstaff? Hubstaff ist eine umfassende Workforce-Management-Lösung, die auf die Bedürfnisse von remote und Hybridunternehmen. Diese 2012 gegründete und in Fishers, Indiana, USA, ansässige Software ermöglicht es Unternehmen, die Zeit effizient zu erfassen, die Produktivität der Mitarbeiter zu überwachen und Projekte nahtlos zu verwalten. Unter der Leitung von CEO Jared Brown Hubstaff hat...
  • Die Benutzeroberfläche ist intuitiv und einfach zu bedienen
  • Erleichtert die Datenerfassung für das Betriebspersonal durch Terminalanwendungen, die auf Computern oder mobilen Geräten eingesetzt werden können. teamwork unter remote Mitglieder
  • Optimiert den Überwachungsprozess remote Mitarbeiter
  • Bietet eine breite Palette von Funktionen zur Zeiterfassung
  • Lässt sich gut in eine Vielzahl anderer Plattformen integrieren
  • Es eliminiert die Integration mit der Basecamp-Anwendung
  • Die Möglichkeiten zur Anpassung der Software zur Lösung bestimmter Probleme sind begrenzt
  • Die kostenlose Version bietet eingeschränkte Funktionen und eignet sich am besten für kleinere Teams
  • Benutzerfreundlich
    93%
    Eigenschaften
    93%
    Preiswert
    94%
    Unterstützung
    93%

    Was ist Projektmanagement-Software?

    Projektmanagement-Software ist ein Tool, das Teams dabei hilft, Arbeit zu organisieren, zu verfolgen und auszuführen. Es soll sicherstellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. 

    Mithilfe dieser Art von Software können Sie den Umfang des Projekts definieren, es in kleinere Liefergegenstände aufteilen, Aufgaben zuweisen, Arbeiten planen, den Fortschritt im Vergleich zum Zeitplan von Anfang bis Ende überwachen, zusammenarbeiten, Dokumente austauschen und vieles mehr.

    Unternehmen, die Freiberufler beschäftigen und remote Teams werden es besonders hilfreich finden, da das Programm einen digitalen Arbeitsbereich erstellt für teamwork. Gängige Projektmanagementphilosophien, darunter Agile, Kanban, Waterfall und andere, bilden häufig die Grundlage von Projektmanagementsoftware.

    Der Hauptvorteil dieser Art von Software ist ihre Fähigkeit, Komplexität zu strukturieren. Sie ist ein hervorragendes Werkzeug, um die Organisation aufrechtzuerhalten, sicherzustellen, dass Ihr Team konzentriert bleibt, und die Bemühungen mit den Projektzielen zu koordinieren. 

    Wie Projektmanagement-Software das Geschäft unterstützt Operationen?

    Projektmanagement-Software unterstützt Unternehmen operationen durch Verbesserung der Organisation, Verbesserung der Zusammenarbeit und Erleichterung der effizienten Aufgabenverwaltung. So unterstützt die beste Projektmanagement-App Unternehmen operanationen:

    • Verbesserung der Organisation: Mithilfe von Projektmanagementsoftware können Unternehmen alle projektbezogenen Informationen an einem Ort aufbewahren, sodass sie leichter zu finden und abzurufen sind. Dazu gehören Aufgaben, Fristen, Leistungen und Dokumentation.
    • Verbesserung der Zusammenarbeit: Die Software bietet Teammitgliedern eine Plattform zur Kommunikation und Zusammenarbeit an Aufgaben. Dazu können das Teilen von Dokumenten, das Diskutieren von Ideen und das Bereitstellen von Updates zum Aufgabenfortschritt gehören.
    • Erleichterung des Aufgabenmanagements: Mithilfe einer Projektmanagement-Software können Aufgaben Teammitgliedern zugewiesen, Fristen festgelegt und der Fortschritt verfolgt werden. So wird sichergestellt, dass Aufgaben rechtzeitig abgeschlossen und Ressourcen effizient genutzt werden.
    • Sichtbarkeit schaffen: Die Software bietet umfassende Einblicke in den Projektfortschritt und die individuelle Leistung. So können Engpässe erkannt, die Produktivität überwacht und sichergestellt werden, dass das Projekt auf dem richtigen Weg ist, um seine Ziele zu erreichen.
    • Ressourcenverteilung: Projektmanagementsoftware kann bei der Ressourcenzuweisung helfen und sicherstellen, dass die Ressourcen effizient und effektiv genutzt werden. Dies kann dazu beitragen, eine Überlastung der Ressourcen zu verhindern und sicherzustellen, dass Aufgaben den richtigen Personen zugewiesen werden.
    • Risikomanagement: Die Software kann dabei helfen, Risiken zu identifizieren und zu managen, die das Projekt zum Scheitern bringen könnten. Dazu gehört das Verfolgen von Problemen und das Implementieren von Lösungen zur Minderung dieser Risiken.

    Was sind die Kernfunktionen von Projektmanagementsystemen?

    Zu den Kernfunktionen von Projektmanagement-Servicesystemen gehören Aufgabenverwaltung, Terminplanung und Ressourcenzuweisung. Hier ist eine Liste der Kernfunktionen der Projektmanager-Software:

    • Aufgabenmanagement: Erleichtert die Erstellung, Zuweisung und Nachverfolgung von Aufgaben, um sicherzustellen, dass die Projektmeilensteine ​​von allen termingerecht erreicht werden.
    • Planung: Ermöglicht die Planung und Visualisierung von Projektzeitplänen durch Gantt-Diagramme oder andere Planungstools.
    • Ressourcenverteilung: Hilft bei der effizienten Zuweisung von Ressourcen wie Personal und Ausrüstung zu verschiedenen Projektaufgaben.
    • Zeiterfassung: Ermöglicht Teammitgliedern, die für Aufgaben aufgewendete Zeit aufzuzeichnen. Dies hilft bei der Überwachung der Produktivität und der Verwaltung der Arbeitskosten.
    • Budgetverwaltung: Bietet Tools zum Festlegen von Budgets, Verfolgen von Ausgaben und Prognostizieren von Kosten, um die Finanzen des Projekts unter Kontrolle zu halten.
    • Risikomanagement: Hilft bei der Identifizierung, Bewertung und Minderung von Risiken, die den Zeitplan oder den Erfolg des Projekts beeinträchtigen könnten.
    • Dokumentenverwaltung: Organisiert projektbezogene Dokumente an einem zentralen Ort, um den Zugriff und die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu erleichtern.

    Welche verschiedenen Arten von Projektmanagementplattformen gibt es?

    Zu den verschiedenen Arten von Projektmanagementplattformen gehören Desktop-Software, webbasierte Software und integrierte Suite. Hier ist eine Tabelle mit verschiedenen Arten von Projektmanagementplattformen:

    TypDefinitionBeste für
    Desktop-SoftwareWird lokal auf einem Computer installiert und bietet robuste Funktionen ohne Internetzugang.Kleine Teams oder einzelne Projektmanager benötigen die volle Kontrolle über ihre Tools, ohne auf eine Internetverbindung angewiesen zu sein.
    Webbasierte SoftwareOnline zugänglich, ermöglicht remote Zugriff und Zusammenarbeit.Über verschiedene Standorte verteilte Teams benötigen Echtzeit-Updates und Zusammenarbeit.
    Integrierte SuiteBietet umfassende Projektmanagement-Tools, die in andere Geschäftsfunktionen wie CRM-, ERP- oder HR-Systeme integriert sind.Große Organisationen, die nach einer nahtlosen Integration verschiedener Geschäftsprozesse suchen.
    EinzelfunktionswerkzeugSpezialisiert auf einen Aspekt des Projektmanagements, beispielsweise Aufgabenverwaltung oder Terminplanung.Unternehmen, die spezifische Funktionen zur Ergänzung bestehender Systeme oder zur Verwaltung bestimmter Aspekte von Projekten benötigen.
    Kollaborative SoftwareEntwickelt, um die Zusammenarbeit im Team durch gemeinsame Arbeitsbereiche, Kommunikationstools und Dokumentfreigabe zu verbessern.Teams, die Wert auf Kommunikation und Zusammenarbeit legen, typischerweise in kreativen oder agilen Umgebungen.
    Enterprise-SystemeRobuste Plattformen für die Abwicklung komplexer Projekte über mehrere Abteilungen hinweg mit umfassenden Berichts- und Analysefunktionen.Große Unternehmen mit komplexen Projekten, diequire detailliertes Tracking, Reporting und Governance.
    Persönliches ProjektmanagementVereinfachte Tools, die auf die Verwaltung persönlicher Projekte oder kleiner Teams zugeschnitten sind, die keine umfangreichen Funktionen benötigen.Freiberufler, kleine Unternehmen oder Einzelpersonen, die persönliche oder kleine Projekte verwalten.

    Wie werden diese Arten von Projektmanagementlösungen den unterschiedlichen Geschäftsanforderungen gerecht?

    Diese Arten von Projektmanagementlösungen erfüllen verschiedene Geschäftsanforderungen, indem sie anpassbare Funktionen, skalierbare Lösungen und Integrationen mit anderen Geschäftstools bereitstellen.

    Diese Lösungen sind flexibel und anpassbar, sodass Unternehmen die Software an ihre spezifischen Anforderungen und Arbeitsabläufe anpassen können. Darüber hinaus bieten sie verschiedene Preismodelle für Unternehmen aller Größen, vom Startup bis zum Großkonzern.

    Welche Art von Projektmanagement-Tool ist für Ihr Unternehmen am besten geeignet?

    Welche Art von Projektmanagement-Tool für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, hängt von Ihren spezifischen Anforderungen, der Größe Ihres Teams und der Art Ihrer Projekte ab.

    Darüber hinaus sollte das Tool zu Ihrem Budget und den technischen Möglichkeiten Ihres Teams passen. Es ist auch wichtig, die Integrationsfähigkeit des Tools in andere Systeme zu berücksichtigen, die Sie derzeit verwenden, um einen nahtlosen Arbeitsablauf zu gewährleisten.

    Was sind die Vor- und Nachteile der einzelnen Arten von Projektmanagement-Software?

    Die Vor- und Nachteile der einzelnen Projektmanagement-Softwaretypen sind unterschiedlich. Gemeinsame Vorteile sind eine bessere Organisation und Zusammenarbeit, gemeinsame Nachteile sind Komplexität und Kosten. Hier sind die Vor- und Nachteile der besten Projektmanagement-Software:

    Desktop-Software

    Vorteile:

    • Volle Kontrolle und Sicherheit: Benutzerdaten werden lokal gespeichert, was eine bessere Kontrolle über die Sicherheit bietet.
    • Offline-Zugriff: Auch ohne Internetverbindung zugänglich, Funktionalität jederzeit gewährleistet.

    Nachteile:

    • Eingeschränkte Zusammenarbeit: Herausforderungen beim Teilen von Echtzeit-Updates mit Teammitgliedern, die nicht vor Ort sind.
    • Wartung und Upgrades: Requires manuelle Updates und Wartung, die zeitaufwändig sein können.

    Webbasierte Software

    Vorteile:

    • Einfache Erreichbarkeit: Zugriff von jedem Gerät mit Internetverbindung, erleichtert remote Arbeit.
    • Automatische Updates: Die Software wird automatisch aktualisiert, sodass ohne manuelles Eingreifen Zugriff auf die neuesten Funktionen gewährleistet ist.

    Nachteile:

    • Abhängigkeit vom Internet: RequireDamit eine stabile Internetverbindung funktioniert, ist eine solche Verbindung in Gebieten mit schlechter Konnektivität mit Einschränkungen verbunden.
    • Mögliche Sicherheitsrisiken: Die Daten werden auf Servern gespeichert, über die die Benutzer nur eingeschränkte Kontrolle haben, was potenziell erhöhte Sicherheitsrisiken mit sich bringt.

    Integrierte Suite

    Vorteile:

    • Umfassende Funktionalität: Bietet eine breite Palette integrierter Tools, die verschiedene Aspekte der Unternehmensführung abdecken.
    • Optimierter Arbeitsablauf: Die Integration mit anderen Geschäftssystemen verbessert den Arbeitsablauf und die Datenkonsistenz.

    Nachteile:

    • Komplexität: Die Implementierung und Navigation kann komplex sein und viel Schulungs- und Eingewöhnungszeit erfordern.
    • Höhere Kosten: Aufgrund umfangreicher Funktionen im Allgemeinen teurer als eigenständige Projektmanagement-Tools.

    Einzelfunktionswerkzeug

    Vorteile:

    • Spezialisierung: Äußerst effizient bei der Erledigung spezifischer Aufgaben und der Bereitstellung gezielter Funktionen.
    • Einfachheit: Einfacher zu verwenden und zu implementieren als umfassendere Tools.

    Nachteile:

    • Eingeschränkte Funktionen: Mangelnde Vielseitigkeit, für ein umfassendes Projektmanagement sind zusätzliche Tools erforderlich.
    • Probleme mit der Skalierbarkeit: Lässt sich möglicherweise nicht gut mit wachsenden Geschäftsanforderungen skalieren, sodass ein Übergang zu robusterer Software erforderlich ist.

    Kollaborative Software

    Vorteile:

    • Verbesserte Teamzusammenarbeit: Entwickelt, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu verbessern.
    • Echtzeit-Updates: Bietet sofortige Updates und Benachrichtigungen, die für dynamische und agile Umgebungen unerlässlich sind.

    Nachteile:

    • Mögliche Informationsüberflutung: Ein hohes Aktualisierungs- und Kommunikationsvolumen kann zu einer Informationsüberflutung führen.
    • Abhängigkeit von der Teamakzeptanz: RequireUm effektiv zu sein, ist die volle Beteiligung und Zustimmung des Teams erforderlich, was jedoch eine Herausforderung sein kann.

    Enterprise-Systeme

    Vorteile:

    • Skalierbarkeit: Entwickelt für die Zusammenarbeit mit Großprojekten und mehreren Teams in einem Unternehmen.
    • Robustes Reporting: Bietet umfangreiche Berichts- und Analysefunktionen für detaillierte Einblicke in Projektmetriken.

    Nachteile:

    • Hohe Kosten: Die Implementierungs- und Wartungskosten sind deutlich höher als bei einfacheren Systemen.
    • Steifigkeit: Oft weniger flexibel, was eine schnelle Anpassung an neue Prozesse oder Änderungen erschwert.

    Persönliches Projektmanagement

    Vorteile:

    • Benutzerfreundlich: Einfach und unkompliziert, ideal für Einzelpersonen oder kleine Teams.
    • Kosteneffizient: Oft günstiger oder sogar kostenlos, geeignet für Benutzer mit begrenztem Budget.

    Nachteile:

    • Begrenzte Skalierbarkeit: Nicht für größere Projekte oder Teams geeignet, da Funktionen und Kapazitäten begrenzt sind.
    • Grundfunktionalität: Es fehlen erweiterte Funktionen, die bei größeren oder komplexeren Projekten erforderlich sein könntenquire.

    Was sind die kostenlosen Open Source-Alternativen zu kommerziellen Projektmanagementlösungen?

    Kostenlose und Open-Source-Alternativen zu kommerziellen Projektmanagementlösungen sind OpenProject, GanttProject, ProjectLibre, WeKan und Taiga. Hier ist eine Tabelle mit kostenlosen und Open-Source-Optionen:

    • Offenes Projekt
    • GanttProject
    • ProjectLibre
    • WirKan
    • Taiga

    Was sind die besten kostenlosen Projektmanagement-Tools?

    Zu den besten kostenlosen Projektmanagement-Tools gehören Trello, Asana, ClickUp und Wrike. Hier ist eine Tabelle mit verschiedenen Projektmanagement-Tools:

    Name der SoftwareHauptmerkmaleBeste für
    TrelloKanban-artige Boards, benutzerfreundliche OberflächeTeams, die nach einem visuellen Tool für das Aufgabenmanagement suchen
    AsanaAufgabenzuweisungen, Zeitpläne, IntegrationenKleine Teams, die ein flexibles Tool zur Aufgabenverwaltung benötigen
    ClickUpAufgabenverwaltung, Dokumente, Ziele, IntegrationenUnternehmen, die ein hochgradig anpassbares Tool wünschen
    WrikeZusammenarbeit in Echtzeit, interaktive Gantt-DiagrammeTeams, die eine detaillierte Projektplanung und -verfolgung benötigen
    Monday.comAutomatisierung, visuelle Projektverfolgung, IntegrationenTeams, die ein hochvisuelles und modulares Tool suchen
    MeisterTaskAufgabenautomatisierung, Integration mit MindMeisterEinzelpersonen und Teams profitieren von einem visuell intuitiven Workflow
    JIRA SoftwareAgiles Projektmanagement, Reporting-ToolsSoftwareentwicklungsteams, die agile Methoden anwenden

    Was sind die besten Open-Source-Projektmanagementplattformen?

    Zu den besten Open-Source-Projektmanagementplattformen gehören OpenProject, GanttProject, ProjectLibre, WeKan, Taiga, Orangescrum, Leantime, Tuleap, Odoo und ZenTao. Hier ist eine Liste der besten Open-Source-Projektmanagementplattformen:

    • Offenes Projekt
    • GanttProject
    • ProjectLibre
    • Ruhezeit
    • Tuleap
    • Odoo

    Wer kann vom Einsatz der besten Projektmanagement-Software profitieren?

    Projektmanagement-Software kann vielen Einzelpersonen und Organisationen zugute kommen, darunter Unternehmen jeder Größe, Freiberufler und gemeinnützige Organisationen. Hier ist eine Liste von Einzelpersonen und Organisationen, die davon profitieren können:

    • Unternehmen jeder Größe: Von kleinen Startups bis hin zu großen Unternehmen kann jedes Unternehmen, das Projekte verwaltet, von Projektmanagement-Software profitieren. Sie kann bei der Planung, Terminierung, Ressourcenzuweisung und Leistungsüberwachung helfen.
    • Freiberufler: Freiberufler jonglieren oft mit mehreren Projekten gleichzeitig. Projektmanagement-Software kann ihnen dabei helfen, organisiert zu bleiben, Termine einzuhalten und effektiv mit Kunden zu kommunizieren.
    • Non-Profit-Organisationen: Gemeinnützige Organisationen run mit knappen Budgets und müssen ihre Ressourcen optimal nutzen. Projektmanagementsoftware kann diesen Organisationen dabei helfen, Projekte effizient zu planen und durchzuführen.
    • Bildungsinstitutionen: Schulen und Universitäten führen häufig Projekte wie Forschungsarbeiten oder Veranstaltungen durch. Projektmanagement-Software kann dabei helfen, diese Projekte effektiv zu verwalten.

    Welche Branchen oder Teams profitieren am meisten von Projektmanagement-Tools?

    Zu den Branchen oder Sektoren, die am meisten von Projektmanagement-Tools profitieren, gehören IT, Bauwesen und Marketing. Hier sind die Branchen oder Branchen, die davon profitieren können:

    • Informationstechnologie
    • Hoch- und Tiefbau
    • Marketing
    • Fertigung
    • Gesundheitswesen
    • Bildung

    Wie können Unternehmen unterschiedlicher Größe von Projektmanagement-Plattformen profitieren?

    Unternehmen unterschiedlicher Größe können von Projektmanagementplattformen profitieren, indem sie ihre Organisation verbessern, die Zusammenarbeit fördern und die Effizienz bei der Projektverwaltung steigern. Hier ist eine Tabelle, die zeigt, wie verschiedene Unternehmen davon profitieren können:

    UnternehmensgrößeWichtigste Vorteile
    Für kleine Unternehmen– Rationalisierungen operationen mit erschwinglichen, skalierbaren Lösungen. – Verbessert die Teamkoordination und Projektverfolgung ohne die Notwendigkeit einer umfangreichen Infrastruktur.
    Mittlere Unternehmen– Unterstützt komplexere Projektplanung und die Zusammenarbeit zwischen größeren Teams. – Integriert verschiedene Funktionen wie Budgetierung, Terminplanung und Ressourcenzuweisung und verbessert so die Effizienz.
    Große Unternehmen– Ermöglicht die detaillierte Verfolgung und Verwaltung mehrerer gleichzeitiger Projekte in verschiedenen Abteilungen. – Bietet robuste Analyse- und Berichtsfunktionen für eine bessere strategische Entscheidungsfindung.
    Unternehmen– Bietet umfassende Tools für Projektmanagement auf globaler Ebene, einschließlich erweiterter Funktionen für Sicherheit und Compliance-Management. – Erleichtert die Zusammenarbeit über verschiedene geografische Standorte hinweg und lässt sich in Unternehmenssysteme wie ERP und CRM integrieren.

    Auf welche Hauptfunktionen sollte man bei einer Projektmanagement-Software achten?

    Zu den wichtigsten Funktionen, auf die Sie bei Projektmanagement-Software achten sollten, gehören Aufgaben- und Terminverwaltungsfunktionen, Teamzusammenarbeit, Zeiterfassung, Berichterstellung, Projektbudgetierung sowie Abrechnung und Angebote. Hier ist eine Liste der wichtigsten Funktionen, auf die Sie achten sollten:

    • Aufgaben- und Terminplanungsfunktionen: Dies sind die wichtigsten Funktionen jeder Projektmanagementsoftware, da sie den Teams eine bessere Kontrolle über die Zuweisung, Planung und letztendlich Ausführung von Aufgaben ermöglichen.
    • Team Collaboration: Diese Tools bieten Teammitgliedern eine Plattform zur Kommunikation und Zusammenarbeit an Aufgaben.
    • Zeiterfassung: Mithilfe dieser Funktion können Sie die für jede Aufgabe aufgewendete Zeit nachverfolgen, was für die Produktivitätsanalyse und Abrechnung von entscheidender Bedeutung ist.
    • Reporting: Berichtsfunktionen bieten Einblicke in die Projektleistung und helfen Unternehmen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
    • Projektbudgetierung: Mithilfe dieser Funktion können Sie die Projektkosten schätzen und mit den tatsächlichen Kosten vergleichen.

    Wie lassen sich bestimmte Funktionen von Projektmanagement-Tools in geschäftliche Vorteile umsetzen?

    Bestimmte Funktionen von Projektmanagement-Tools können sich in geschäftlichen Vorteilen niederschlagen, indem sie die Effizienz steigern, die Kommunikation verbessern und insightful Analytik. So können Sie mit Projektressourcenmanagement-Software geschäftliche Vorteile erzielen:

    • Aufgabenmanagement: Optimiert den Arbeitsablauf, indem sichergestellt wird, dass Aufgaben zugewiesen und verfolgt werden, wodurch die Projektabschlusszeiten verkürzt und die Produktivität erhöht wird.
    • Ressourcenverteilung: Optimiert die Nutzung verfügbarer Ressourcen, verhindert Überbelegung und Unterauslastung und spart so Kosten und verbessert die Projektergebnisse.
    • Kollaborative Arbeitsbereiche: Ermöglicht eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams, was zu schnelleren Entscheidungen und weniger Missverständnissen führen kann.
    • Zeiterfassung: Bietet Einblicke in den Zeitaufwand für bestimmte Aufgaben und hilft so dabei, Arbeitslasten zu verwalten und Aufgaben effektiv zu priorisieren.
    • Reporting-Werkzeuge: Bietet Echtzeitdaten und Analysen zu Projektstatus, Ressourcennutzung und Leistungskennzahlen und unterstützt so fundierte Entscheidungen und strategische Planungen.

    Welche Preismodelle gibt es für Projektmanagement-Software?

    Die Preismodelle für Projektmanagementsoftware umfassen in der Regel Abonnements, Preise pro Benutzer und Freemium. Hier sind einige der Preismodelle für PM-Software:

    • Abonnementbasiert: Es wird eine regelmäßige (monatliche oder jährliche) Gebühr erhoben, die normalerweise von der Anzahl der Benutzer oder dem enthaltenen Funktionsumfang abhängt. Dies ist das gängigste Preismodell für Cloud-basierte Lösungen.
    • Preise pro Benutzer: Die Kosten richten sich nach der Anzahl der Benutzer, die auf die Software zugreifen. Dieses Modell kann mit Abonnementgebühren kombiniert werden und skaliert den Preis häufig nach der Anzahl der Benutzer.
    • Freemium: Bietet grundlegende Funktionen kostenlos, während erweiterte Funktionen, zusätzliche Benutzer oder zusätzliche Kapazitätquire Zahlung. Dieses Modell ist beliebt, um neue Benutzer und kleine Teams zu gewinnen.
    • Einmalige Lizenz: Es handelt sich hierbei um einen einzelnenfront Zahlung für die unbefristete Nutzung der Software, die normalerweise für Installationen vor Ort verwendet wird. Dies kann auchquire zusätzliche Zahlungen für Updates oder Support.
    • Preisstaffelung: Bietet unterschiedliche Preis- und Funktionsniveaus in Paketstufen. Unternehmen können ein Paket wählen, das ihren Anforderungen am besten entspricht, mit der Option, bei Wachstum ein Upgrade durchzuführen.
    • Pay-As-You-Go: Die Gebühren richten sich nach der tatsächlichen Nutzung der Software, beispielsweise nach der Anzahl der verwalteten Projekte oder der genutzten Ressourcen. Dies kann für Unternehmen mit schwankender Projektlast von Vorteil sein.

    Welche potenziellen versteckten Kosten oder Gebühren sind mit Projektmanagement-Tools verbunden?

    Zu den potenziellen versteckten Kosten oder Gebühren im Zusammenhang mit Projektmanagement-Tools können unvorhergesehene Projektausgaben, Regulierungs- und Compliance-Kosten, Kosten aufgrund von Verzögerungen und Projektverlängerungen sowie Kosten im Zusammenhang mit Änderungen des Projektumfangs gehören. Hier ist eine Liste potenzieller versteckter Kosten:

    • Unvorhergesehene Projektausgaben
    • Regulierungs- und Compliance-Kosten
    • Verzögerungen und Projektverlängerungskosten
    • Änderungen im Projektumfang
    • Kosten für die Softwareimplementierung

    Wie schneiden die Preismodelle verschiedener Projektmanagement-Anbieter im Vergleich ab?

    Die Preismodelle verschiedener Projektmanagement-Anbieter variieren je nach Faktoren wie der Anzahl der Benutzer, den angebotenen Funktionen und der Art des bereitgestellten Supports. Hier ist eine Tabelle mit einem Vergleich der besten Projektmanagement-Anbieter:

    ProviderPreismodellStartpreis
    TrelloFreemium$ 5.00 / Benutzer / Monat
    AsanaFreemium$ 10.99 / Benutzer / Monat
    ClickUpFreemium$ 7.00 / Benutzer / Monat
    WrikeFreemium$ 9.80 / Benutzer / Monat
    Monday.comPreisstaffelung$ 8.00 / Benutzer / Monat
    MeisterTaskFreemium$ 4.19 / Benutzer / Monat
    JIRA SoftwareAbonnementbasiert$ 5.00 / Benutzer / Monat

    Was sind die besten Projektmanagement-Softwarelösungen im Jahr 2024?

    Die Top-Projektmanagement-Software für Manager umfasst Monday.com, Asana, ClickUp und Trello. Hier ist eine Tabelle mit einer Liste der besten Projektarbeitsmanagement-Software:

    SoftwareUser-UrteilVorteileNachteile
    Monday.com4.8/5Hochgradig anpassbare, benutzerfreundliche OberflächeKann für größere Teams teuer sein
    Asana4.7/5Hervorragend für Aufgabenmanagement und ArbeitsabläufeKann bei einer großen Anzahl von Aufgaben komplex werden
    ClickUp4.6/5Vielseitige Funktionen, gut für Teams jeder GrößeDie Benutzeroberfläche kann für neue Benutzer überfordernd sein
    Trello4.5/5Einfache, intuitive Kanban-BoardsEingeschränkte Funktionalität für komplexes Projektmanagement
    Wrike4.4/5Leistungsstark für professionelle Teams, gute IntegrationsmöglichkeitenSteile Lernkurve
    Smartsheet4.7/5Kombiniert Tabellenkalkulationen mit ProjektmanagementfunktionenKann für den vollständigen Funktionsumfang teuer sein
    JIRA4.6/5Ideal für agile SoftwareentwicklungsteamsVorwiegend auf IT- und Softwareprojekte zugeschnitten, für andere weniger vielseitig einsetzbar

    Wie bewerten Benutzer diese Top-Projektmanagement-Tools?

    Benutzer bewerten diese Top-Projektmanagement-Tools anhand von Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität, Kundensupport und Preis-Leistungs-Verhältnis. So bewerten Benutzer sie:

    • Benutzerfreundlichkeit
    • Funktionalität
    • KUNDENSERVICE
    • Preis-Leistungs-Verhältnis
    • Integrationsmöglichkeiten
    • Anpassbarkeit

    Was sind die Stärken und Schwächen der beliebtesten Projektmanagementanwendungen?

    Zu den Stärken der gängigsten Projektmanagementanwendungen zählen typischerweise Aufgaben- und Terminplanungsverwaltung, Teamzusammenarbeit und Berichterstellung, während zu ihren Schwächen Komplexität, Kosten und eine steile Lernkurve gehören können. 

    Hier sind die Stärken und Schwächen der beliebtesten Projektmanagement-Apps:

    Monday.com

    Stärken:

    • Anpassung: Hohe Anpassungsfähigkeit an zahlreiche Arbeitsabläufe und Branchen.
    • User Interface: Bekannt für seine intuitive und optisch ansprechende Benutzeroberfläche.

    Schwächen:

    • Kosten: Mit zunehmender Teamgröße und wachsendem Bedarf können die Preise schnell steigen.
    • Komplexität: Einige Benutzer könnten die Plattform aufgrund ihrer umfangreichen Anpassungsoptionen als überfordernd empfinden.

    Asana

    Stärken:

    • Aufgabenmanagement: Hervorragende Tools zum Erstellen, Zuweisen und Verfolgen von Aufgaben.
    • Integration: Bietet robuste Integrationsmöglichkeiten mit anderen Tools.

    Schwächen:

    • Lernkurve: Der effektive Einsatz im großen Maßstab kann komplex sein.
    • Sichtweite: Einige Benutzer berichten, dass es schwierig ist, den Projektstatus auf einen Blick anzuzeigen, insbesondere bei größeren Projekten.

    ClickUp

    Stärken:

    • All-in-One-Plattform: Bietet zahlreiche Funktionen für unterschiedliche Projektmanagementanforderungen.
    • Anpassung: Hochgradig anpassbar, sodass Benutzer die Benutzeroberfläche und Funktionalität an ihre spezifischen Anforderungen anpassen können.

    Schwächen:

    • Komplexität der Benutzeroberfläche: Neue Benutzer finden die Benutzeroberfläche möglicherweise überladen und überwältigend.
    • Eigenschaften: Einige Benutzer berichten von langsamer Leistung bei starker Nutzung.

    Trello

    Stärken:

    • Einfachheit: Benutzerfreundlich mit einem unkomplizierten, auf Kanban-Karten basierenden System.
    • Flexibilität: Leicht an verschiedene Projekte und Arbeitsabläufe anpassbar.

    Schwächen:

    • Eingeschränkte Funktionen: Es fehlen einige der komplexeren Projektmanagement-Tools, die für größere Projekte erforderlich sind.
    • Skalierung: Nicht ideal für sehr große Teams oder komplexe Projektmanagementanforderungen.

    Wrike

    Stärken:

    • Kollaborative Funktionen: Leistungsstarkes Toolset für die Teamzusammenarbeit und den Dokumentenaustausch.
    • Anpassung und Berichterstellung: Bietet umfassende Anpassungsoptionen und umfassende Berichtstools.

    Schwächen:

    • Benutzerfreundlichkeit: Einige Benutzer finden die Benutzeroberfläche nicht so intuitiv wie die der Konkurrenz.
    • Preis: Kann teuer sein, insbesondere für kleine Teams, die erweiterte Funktionen benötigen.

    Smartsheet

    Stärken:

    • Hybridmodell: Kombiniert Funktionen herkömmlicher Projektmanagementanwendungen mit der Vertrautheit einer Tabellenkalkulation.
    • Automation: Bietet leistungsstarke Automatisierungsfunktionen für sich wiederholende Aufgaben und Prozesse.

    Schwächen:

    • Lernkurve: Neue Benutzer könnenquire Zeit, um vollständig leverseine Fähigkeiten.
    • Kosten: Der volle Funktionsumfang kann kostspielig sein.

    JIRA

    Stärken:

    • Agiles Projektmanagement: Unterstützt hervorragend agile Methoden wie Scrum und Kanban.
    • Leistungsstarke Integration: Tiefe Integration mit anderen Atlassian-Produkten und verschiedenen Entwicklungstools.

    Schwächen:

    • Komplexität: Eher auf die Softwareentwicklung ausgerichtet, was für nicht-technische Benutzer eine Barriere darstellen kann.
    • Konfiguration: Einrichten und Anpassen JIRA kann komplex und zeitaufwändig sein.

    Zoho Projects

    Stärken:

    • Integration: Lässt sich gut in andere Produkte der Zoho Suite integrieren und steigert die Produktivität.
    • Kosteneffizient: Bietet eine gute Auswahl an Funktionen zu einem wettbewerbsfähigen Preis.

    Schwächen:

    • User Interface: Einige Benutzer finden die Benutzeroberfläche weniger intuitiv und etwas veraltet.
    • Anpassungsbeschränkungen: Im Vergleich zu anderen führenden Tools sind die Anpassungsmöglichkeiten eingeschränkt.

    Basecamp

    Stärken:

    • Einfachheit: Der Schwerpunkt liegt auf Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit und ist daher ideal für Teams, die neu im Projektmanagement sind.
    • Kommunikationsmittel: Ein leistungsstarker Satz von Kommunikationstools, die direkt in die Plattform integriert sind.

    Schwächen:

    • Begrenzte Projektmanagement-Tools: Es mangelt an umfassenden Aufgabenverwaltungsfunktionen wie Zeiterfassung und ausführlicher Berichterstattung.
    • Funktionalität: Eher für die Verwaltung allgemeiner Aufgaben als komplexer Projekte geeignet.

    Microsoft Project

    Stärken:

    • Umfassendes Projektmanagement: Bietet umfangreiche Tools zur vollständigen Projektplanung, Projektvorlagen und Projektverfolgung.
    • Industriestandard: Weit verbreitet und im Einsatz, insbesondere in großen Unternehmen.

    Schwächen:

    • Komplexität: Hohe Komplexität, diequire formale Ausbildung, um sie effektiv nutzen zu können.
    • Kosten: Im Allgemeinen teuer und daher für kleinere Teams oder Projekte weniger zugänglich.

    Wie entwickelt sich die Software zur Projektaufgabenverwaltung im Zuge aktueller Technologietrends?

    Projektmanagement-Software entwickelt sich mit den aktuellen Technologietrends weiter, indem sie KI- und Machine-Learning-Funktionen integriert, Tools für die Zusammenarbeit verbessert, den Schwerpunkt auf die Benutzererfahrung legt und sich anpasst remote Arbeitsnormen. So entwickelt es sich:

    • Integration von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen: KI und maschinelles Lernen werden in Projektmanagementsoftware integriert, um Aufgaben mit geringem Wert zu automatisieren, Leistungseinblicke zu generieren, Entscheidungsprozesse zu unterstützen, Schätzungen und Vorhersagen zu treffen, die Ressourcenplanung zu optimieren, die Datenvisualisierung zu ermöglichen und Risikoanalysen durchzuführen.
    • Erweiterte Tools für die Zusammenarbeit: Die Software wird ständig weiterentwickelt, um verbesserte Tools für die Zusammenarbeit im Team bereitzustellen. So können Teammitglieder einfacher kommunizieren, Dokumente austauschen und effizient zusammenarbeiten.
    • Anpassung und Flexibilität: Projektmanagementsoftware wird immer anpassbarer und flexibler, sodass Unternehmen die Software an ihre spezifischen Anforderungen und Arbeitsabläufe anpassen können.
    • Verstärkter Schwerpunkt auf Benutzererfahrung: Der Schwerpunkt liegt zunehmend darauf, das Benutzererlebnis zu verbessern und die Software intuitiver und benutzerfreundlicher zu gestalten.
    • Das Internet der Dinge (IoT) nutzen: IoT wird im Projektmanagement zur Echtzeitüberwachung und -steuerung verschiedener Projektaspekte eingesetzt.

    Welchen Einfluss werden neue Technologien auf Projektmanagement-Tools haben?

    Neue Technologien werden sich auf Projektmanagement-Tools auswirken, indem sie fortschrittliche Technologien wie KI und maschinelles Lernen integrieren, Tools für die Zusammenarbeit verbessern, den Schwerpunkt auf die Benutzererfahrung legen und sich anpassen an remote Arbeitsnormen. So werden sich neue Technologien auf PM-Tools auswirken:

    • Artificial Intelligence (AI): KI kann komplexe Projektmanagementaufgaben wie Terminplanung, Risikobewertung und Ressourcenzuweisung automatisieren, wodurch die Effizienz gesteigert und menschliche Fehler reduziert werden.
    • Maschinelles Lernen (ML): ML-Algorithmen können historische Projektdaten analysieren, um Trends vorherzusagen, Risiken zu erkennen und Verbesserungsempfehlungen bereitzustellen, sodass Projektmanager fundiertere Entscheidungen treffen können.
    • Internet der Dinge (IoT): IoT-Geräte können Echtzeitdaten aus dem Feld bereitstellen, z. B. Fortschrittsaktualisierungen und Ressourcennutzung, wodurch eine genauere Verfolgung und Verwaltung von Projektelementen vor Ort ermöglicht wird.
    • Blockchain: Die Blockchain-Technologie kann die Transparenz und Rückverfolgbarkeit im Projektmanagement verbessern, insbesondere bei Vertrags- und Lieferkettenprotokollen, wodurch Betrug reduziert und die Einhaltung von Vorschriften verbessert wird.
    • Big-Data-Analyse: Mithilfe von Big Data-Analysen können Projektmanager riesige Datenmengen für prädiktive Analysen, Echtzeit-Entscheidungen und erweiterte Berichtsfunktionen nutzen.
    • Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR): AR und VR können bei der Projektvisualisierung und -simulation helfen und bieten eine neue Dimension bei der Projektplanung und Teamzusammenarbeit.
    • 5G Technologie: Die Einführung von 5G wird die Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit cloudbasierter Projektmanagement-Tools erheblich verbessern und so schnellere Updates und eine bessere Zusammenarbeit zwischen weltweit verteilten Teams ermöglichen.

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